L'échelle de la masculinité toxique classe les hommes en cinq catégories

Le terme « masculinité toxique » est apparu dans les années 1980 pour décrire l'idée que certaines caractéristiques « masculines » stéréotypées peuvent avoir un impact négatif sur la société, comme la domination et l'agressivité. Ces caractéristiques se manifestent aujourd'hui dans divers comportements, tels que la violence sexuelle et le refus de participer aux tâches ménagères.

Développement d'une échelle scientifique

Pour tenter de mesurer ce phénomène de manière objective, Stephen Sanders de l'Université d'État de l'Oregon et ses collègues ont créé l'échelle de la masculinité toxique, composée de 28 questions pour évaluer le degré de toxicité chez les hommes. L'échelle a été appliquée à des étudiants universitaires masculins blancs aux États-Unis, selon un rapport de la revue Nature.
Division des hommes en cinq groupes
La recherche a révélé que les participants se divisaient en cinq groupes :
35,4 % : non toxiques
3,2 % : toxiques agressifs
Deux groupes modérés : l'un relativement tolérant envers les minorités sexuelles et de genre, l'autre plus biaisé mais moins agressif.
L'étude a montré que les hommes plus âgés, les célibataires, les chômeurs, les religieux et les minorités raciales ou politiquement conservateurs étaient plus susceptibles d'appartenir au groupe toxique agressif.

Masculinité positive contre toxique

La chercheuse Deborah Hill Koun de l'Université d'Auckland en Nouvelle-Zélande a souligné que le sentiment de virilité n'est pas un indicateur de comportement agressif, car il existe une masculinité positive qui peut se manifester dans des actions responsables et coopératives.

Avantages de l'échelle et défis culturels

Michael Flood de l'Université de technologie du Queensland a déclaré que déterminer le niveau de masculinité toxique aide à concevoir des interventions pour traiter les comportements nuisibles chez des groupes spécifiques d'hommes.
Cependant, les chercheurs ont averti de l'impact des différences culturelles sur les résultats, notant que certaines caractéristiques comme la compétitivité et la domination peuvent être bénéfiques lorsqu'elles sont modérées, et ne deviennent nuisibles qu'en cas d'extrémisme.