پنج قاعده زبانی که کارمند را در محل کار تأثیرگذارتر و حرفهایتر میکند

قاعدههای زبانی برای تمایز
سؤالات باز بهجای بسته: گفتوگو را به بحثی سازنده درباره رویهها و مکانیزمها تبدیل میکند، مانند سؤال: "تیم معمولاً چگونه با انعطافپذیری در روز جمعه برخورد میکند؟" بهجای سؤال بسته.
عذرخواهی در مقابل قدردانی: عذرخواهی بیش از حد از حرفهای بودن میکاهد، در حالی که ابراز قدردانی نشاندهنده اعتماد بیشتر است.
جایگزینی "اما" با "و": تعادل را در پیام ایجاد کرده و وضوح ایدهها را افزایش میدهد.
استفاده از "متوجه شدم که" بهجای "احساس میکنم که": بازخوردها را بر اساس حقایق و نه برداشتهای شخصی ارائه میدهد.
اجتناب از "چرا" در سؤالات مستقیم: آن را با "چگونه" یا "چه" جایگزین کنید تا گفتوگو همکاری بیشتری داشته و کمتر مواجههآمیز باشد.
تأثیر مستقیم بر عملکرد حرفهای
مکگوف معتقد است که این تغییرات ساده تصویر کارمند را بهعنوان یک طرف حرفهای و مطمئن تقویت میکند و فرصتهای موفقیت در داخل سازمان را افزایش میدهد، بهطوریکه تسلط بر زبان کار مهارتی اساسی برای کارمندانی است که به تأثیر و رشد حرفهای امیدوارند.