בעיות עם המנהל שלך בעבודה? אל תמהר להתפטר וגלה פתרונות יעילים

הרבה עובדים מרגישים לפעמים חוסר נוחות בעבודתם, לא בגלל מהות העבודה, אלא בגלל אופן ההתנהלות של המנהלים איתם.

ביקורות חוזרות, התעלמות, או סגנון ניהול גרוע עשויים להוביל חלק מהאנשים לחשוב על התפטרות.

אבל האם לעזוב את העבודה הוא תמיד הבחירה הטובה ביותר?

המומחים אומרים: לא בהכרח.

מחקר חדש שנערך על ידי מכון "טיולי ריסרצ'" עבור חברת "ארנסט אנד יאנג", גילה ש29% מהעובדים ששינו את עבודתם בגרמניה בשנת 2023 ציינו שהסיבה היא סגנון הניהול של המנהל הישיר.

וזו הסיבה השנייה הנפוצה ביותר אחרי הרצון לשפר את השכר.

המחקר כלל 1555 עובדים, והראה שהקשרים המתוחים עם המנהלים גורמים להרבה אנשים לחפש סביבה עבודה טובה יותר.

אבל מומחי משאבי אנוש רואים שהדברים אינם פשוטים כל כך.

אומר ברנד סלאגיס, יועץ תעסוקה מקולוניה, שהמהירות בה שופטים את המנהל או את סביבת העבודה עשויה להוביל להחלטות שגויות. הוא מסביר:

"לסבול מנהל נרקיסיסטי במשך שנים איננו בריא, אבל גם החלטה להתפטר רק בגלל מחלוקות קלות היא לא הגיונית."

הוא מוסיף שהדור הצעיר ועובדים חדשים לעיתים קרובות חסרים את הכישורים הנדרשים לפתרון סכסוכים או לתקשורת עם ההנהלה.

"הרבה עובדים מתוסכלים מוותרים במהירות, במקום לנסות למצוא פתרונות מעשיים."

אומרת ראגנהילד שטראוס, יועצת תעסוקה ומומחית פסיכולוגית מהאמבורג, שהצעד הראשון שעל העובד לעשות הוא לנתח את הסיבה לתחושת חוסר הנוחות שלו:

"האם הסיבה היא המנהל באמת? או העבודה עצמה? או אולי יש מניעים פנימיים או בעיות עמוקות יותר שאין להן קשר לעבודה?".

המנהל יכול להיות רק תירוץ גלוי לרצון העובד לעזוב את העבודה, בעוד שהבעיה האמיתית טמונה בתחושת חוסר הסיפוק הכללית שלו, בין אם בגלל ציפיות לא מציאותיות או אמונות אישיות לגבי סביבת העבודה.

אפילו אם העובד בטוח שהוא לא יכול להסתגל למנהל הנוכחי שלו, עליו לשאול את עצמו:

• מה עושה את המצב לבלתי ניתן להמשך?

• האם הבעיה היא בדרך התקשורת?

• האם היא נוגעת למשימות היומיות? לתרבות החברה? או לסגנון העבודה הקבוצתית?

כל השאלות הללו מסייעות לעובד לקבוע את מהות הבעיה במדויק לפני שהוא מקבל צעד גדול כמו התפטרות.

המומחים ממליצים לא להסתפק בתלונות או בביקורת, אלא לדרוש תקשורת ישירה ובונה עם המנהל.

ומסביר סלאגיס שהעובד צריך להיכנס לדיון מוכן להסביר:

_ מה הוא צריך כדי לבצע את עבודתו היטב?

_ מה האתגרים שהוא נתקל בהם?

_ אילו שינויים הוא מקווה שיתרחשו?

לדוגמה  , העובד יכול לומר:

"אני מרגיש שהרעיונות שלי לא נלקחים ברצינות .. אני רוצה להיות חלק מהפתרונות, האם אתה רואה אפשרות לכך? ואיך תוכל לתמוך בי?".

1 _ הערך את המצב במדויק: האם הבעיה היא עם המנהל באמת או עם העבודה כולה?

2 _ הימנע מהמהירות: אל תעשה מחלוקות קלות סיבה להחלטה גדולה.

3 _ התחל בשיחה: תקשר עם המנהל שלך בבירור וללא האשמות.

4 _ היה מוכן להציע הצעות: הצע פתרונות מעשיים לאתגרים שאתה נתקל בהם.

5 _ חשב על הסיבות העמוקות: האם יש גורמים אישיים או פסיכולוגיים שמשפיעים על שביעות רצונך המקצועית?

בסופו של דבר, המנהל הגרוע לא תמיד הוא הבעיה האמיתית, ולפעמים, הפתרון טמון בשיפור כישורי התקשורת והמשא ומתן, ולא בשינוי העבודה.