Êtes-vous prêt pour la promotion ? Découvrez la compétence secrète que recherchent les managers.

Vous avez accompli vos tâches avec succès et atteint vos objectifs, mais la promotion que vous désirez va à quelqu'un d'autre ; pourquoi ?! 

Parce qu'une performance solide ne suffit plus...

Dans le monde des entreprises, les promotions ne sont pas seulement accordées à ceux qui exécutent les tâches avec efficacité, mais à ceux qui montrent une mentalité de leader et une préparation pour le niveau suivant de responsabilité, selon un rapport publié par le magazine Forbes.

Les recherches indiquent que posséder des compétences techniques aide à obtenir un emploi, mais ce sont les compétences interpersonnelles telles que la curiosité, la pensée critique et l'initiative qui ouvrent les portes de la promotion.

Les employés qui posent les bonnes questions ; remettent en question les hypothèses et cherchent proactivement à acquérir des connaissances sont perçus comme des leaders potentiels plus que ceux qui se limitent à exécuter les tâches quotidiennes.

Les leaders ne recherchent pas seulement des personnes qui accomplissent leur travail actuel avec compétence ;

mais ceux qui montrent leur préparation pour la prochaine étape même avant d'y arriver.

Avant de prendre une décision de promotion, les leaders évaluent un ensemble de caractéristiques qui indiquent le potentiel de leadership, notamment :

1 _ Résolution de problèmes : Proposez-vous des solutions innovantes ou vous contentez-vous de signaler les problèmes ?.

​2 _ Initiative : Prenez-vous des mesures proactives avant qu'on ne vous le demande ?.

3 _ Pensée globale : Comprenez-vous comment votre travail affecte les objectifs de l'entreprise ?.

​4 _ Flexibilité : Vous adaptez-vous rapidement aux nouveaux défis ?.

​5 _ Collaboration : Communiquez-vous efficacement avec les autres équipes ?.

Montrer de la curiosité est l'une des clés essentielles pour une promotion, et vous pouvez y parvenir en :

_ Posant des questions intelligentes : 

Ne vous contentez pas de savoir "Que faisons-nous ?", mais demandez "Pourquoi faisons-nous cela ?" et "Y a-t-il un moyen meilleur d'atteindre cet objectif ?"

​_ Demandant des évaluations de votre performance : 

Demandez à votre manager vos points forts et vos opportunités d'amélioration, et appliquez les conseils de manière pratique.

Ne vous limitez pas à vos tâches actuelles, mais cherchez des moyens d'améliorer les processus et de participer à des projets en dehors de vos responsabilités.

Participez à des équipes de travail collaboratives ou proposez de nouvelles idées qui attirent l'attention des leaders.

_ Pensant comme un entrepreneur :

Comprenez comment votre travail affecte la vue d'ensemble, et demandez-vous : "Comment puis-je améliorer la performance financière de l'entreprise ?" ou "Quelles tendances pourraient affecter mon domaine ?" .

Si vous n'obtenez pas la promotion malgré tous vos efforts ; vous pourriez avoir besoin de réévaluer votre situation :

_ Votre entreprise offre-t-elle de réelles opportunités de croissance ? :

Certaines institutions limitent les promotions, donc chercher d'autres opportunités peut être la solution.

_ Avez-vous fait part de vos ambitions à votre manager ? :

Ne supposez pas que votre travail parlera de vous tout seul, assurez-vous que vos objectifs sont connus.

_ Prouvez-vous constamment vos compétences en leadership ? :

Les leaders ne remarquent