مشکلات با مدیر خود در محل کار؟ عجله نکنید برای استعفا و راه‌حل‌های مؤثر را کشف کنید
September 10, 202585 بازدیدهازمان مطالعه: 4 دقیقه
اندازه فونت:
16
بسیاری از کارمندان گاهی اوقات احساس نارضایتی از شغل خود می‌کنند، نه به خاطر ماهیت کار، بلکه به خاطر نحوه برخورد مدیران با آنها.
انتقادات مکرر، نادیده‌گیری یا سبک رهبری ضعیف ممکن است برخی را به فکر استعفا بیندازد.
اما آیا همیشه ترک شغل بهترین گزینه است؟
کارشناسان می‌گویند: این‌طور نیست.
* استعفا به خاطر مدیر؟ این چیزی است که آمار می‌گوید
یک مطالعه اخیر که توسط موسسه "تیلی ریسرچ" برای موسسه "ارنست و یانگ" انجام شده، نشان می‌دهد که 29% از کارمندانی که در سال 2023 در آلمان شغل خود را تغییر داده‌اند، ذکر کرده‌اند که دلیل آن سبک رهبری مدیر مستقیمشان بوده است.
این دومین دلیل شایع بعد از تمایل به بهبود حقوق است.
این مطالعه شامل 1555 کارمند بود و نشان داد که روابط تنش‌آمیز با مدیران بسیاری را به جستجوی محیط کار بهتر سوق می‌دهد.
اما کارشناسان منابع انسانی معتقدند که اوضاع به این سادگی نیست.
* نظر کارشناسان: در تصمیمگیری عجله نکنید
برند سلاجیس، مشاور استخدام از کلن، می‌گوید که عجله در قضاوت درباره مدیر یا محیط کار میتواند به تصمیمات نادرست منجر شود. او توضیح می‌دهد:
"تحمل یک مدیر خودشیفته برای سال‌ها گزینه‌ای سالم نیست، اما تصمیم به استعفا تنها به خاطر یک اختلاف کوچک نیز منطقی نیست."
او اضافه می‌کند که نسل جوان و کارمندان جدید اغلب فاقد مهارتهای لازم برای حل اختلافات یا ارتباط با مدیریت هستند.
"بسیاری از کارمندان ناامید به سرعت تسلیم می‌شوند، به جای اینکه سعی کنند به راه‌حل‌های عملی برسند."
* قبل از اینکه استعفا دهید ... از خود بپرسید:
راجنهیلد شتروس، مشاور استخدام و روانشناس از هامبورگ، می‌گوید که اولین قدمی که کارمند باید انجام دهد، تحلیل دلیل احساس نارضایتی است:
"آیا واقعاً دلیل آن مدیر است؟ یا خود شغل؟ یا شاید انگیزه‌های درونی یا مشکلات عمیق‌تری وجود دارد که به کار مربوط نیست؟".
مدیر ممکن است تنها یک بهانه ظاهری برای تمایل کارمند به ترک کار باشد، در حالی که مشکل واقعی در احساس نارضایتی کلی او نهفته است، چه به خاطر انتظارات غیرواقعی و چه به خاطر باورهای شخصی نسبت به محیط کار.
* چه چیزی وضعیت را غیرقابل تحمل می‌کند؟
حتی اگر کارمند مطمئن باشد که نمی‌تواند با مدیر فعلی خود سازگار شود، باید از خود بپرسد:
• چه چیزی وضعیت را غیرقابل ادامه می‌کند؟
• آیا مشکل در نحوه ارتباط است؟
• آیا مربوط به وظایف روزانه است؟ فرهنگ شرکت؟ یا سبک کار گروهی؟
تمامی این سوالات به کارمند کمک می‌کند تا قبل از اتخاذ یک اقدام بزرگ مانند استعفا، به دقت ماهیت مشکل را شناسایی کند.
* ارتباط اول ... تقصیر را به گردن نگذارید!
کارشناسان توصیه می‌کنند که به صرف ناله و شکایت اکتفا نکنید، بلکه باید ارتباط صریح و سازنده با مدیر برقرار کنید.
سلاجیس توضیح می‌دهد که کارمند باید در بحث آماده باشد تا توضیح دهد:
_ چه چیزی برای انجام کار خود به خوبی نیاز دارد؟
_ چه چالش‌هایی را تجربه می‌کند؟
_ چه تغییراتی را امیدوار است که اتفاق بیفتد؟
به عنوان مثال ، کارمند میتواند بگوید:
"احساس می‌کنم که ایده‌هایم جدی گرفته نمی‌شوند .. می‌خواهم بخشی از راه‌حل‌ها باشم، آیا این امکان وجود دارد؟ و چگونه می‌توانید به من کمک کنید؟".
* مراحل عملی قبل از استعفا
1 _ وضعیت را به دقت ارزیابی کنید: آیا مشکل واقعاً با مدیر است یا با کل کار؟
2 _ از عجله کردن پرهیز کنید: اجازه ندهید یک اختلاف کوچک دلیل یک تصمیم بزرگ شود.
3 _ گفتوگو را آغاز کنید: با مدیر خود به وضوح و بدون سرزنش ارتباط برقرار کنید.
4 _ آماده ارائه پیشنهادات باشید: راه‌حل‌های واقعی برای چالش‌هایی که با آن مواجه هستید ارائه دهید.
5 _ به دلایل عمیقتر فکر کنید: آیا عوامل شخصی یا روانی بر رضایت شغلی شما تأثیر می‌گذارد؟
در نهایت، ممکن است مدیر بد مشکل واقعی نباشد، و گاهی اوقات، راه‌حل در بهبود مهارتهای ارتباطی و مذاکره نهفته است، نه در تغییر شغل.
دو بار فکر کنید قبل از اینکه اقدام به قدمی کنید که ممکن است بعداً از آن پشیمان شوید.
