هل أنت مستعد للترقية ؟ اكتشف المهارة السرية التي يطلبها المُدراء

لقد أنجزت مهامك بنجاح وحققت أهدافك ، لكن الترقية التي تطمح إليها تذهب لغيرك ؛ لماذا ؟! 

لأن الأداء القوي وحده لم يعد كافيًا ..

في عالم الشركات، لا تُمنح الترقيات فقط لمن يُنفذون المهام بكفاءة، بل لأولئك الذين يُظهرون عقلية قيادية واستعدادًا للمستوى التالي من المسؤولية ، وفقًا لتقرير نشرته مجلة Forbes .

تُشير الأبحاث إلى أن امتلاك المهارات الفنية يساعد في الحصول على وظيفة، لكن المهارات الشخصية مثل الفضول، التفكير النقدي، والمبادرة هي التي تفتح أبواب الترقية .

الموظفون الذين يطرحون الأسئلة المناسبة ؛ يتحدون الافتراضات، ويسعون بشكل استباقي لاكتساب المعرفة يُنظر إليهم كقادة محتملين أكثر من أولئك الذين يقتصر دورهم على تنفيذ المهام اليومية .

القادة لا يبحثون فقط عن أشخاص ينجزون عملهم الحالي بإتقان ؛

بل عن أولئك الذين يُظهرون استعدادهم للمرحلة التالية حتى قبل أن يصلوا إليها .

قبل اتخاذ قرار الترقية، يُقيّم القادة مجموعة من السمات التي تُشير إلى الإمكانات القيادية ، ومنها :

1 _ حل المشكلات : هل تقدم حلولًا مُبتكرة أم تكتفي بالإشارة إلى المشكلات ؟ .

​2 _ المُبادرة : هل تتخذ خطوات استباقية قبل أن يُطلب منك ؟ .

3 _ التفكير الشامل : هل تفهم كيف يؤثر عملك على أهداف الشركة ؟ .

​4 _ المرونة : هل تتكيف بسرعة مع التحديات الجديدة ؟ .

​5 _ التعاون : هل تتواصل بفعالية مع الفرق الأخرى ؟ .

إظهار الفضول هو أحد المفاتيح الأساسية للترقية ، ويمكنك تحقيق ذلك عبر :

_ طرح الأسئلة الذكية : 

لا تكتفِ بمعرفة "ماذا نفعل ؟ " ، بل اسأل " لماذا نفعل ذلك ؟"  و "هل هناك طريقة أفضل لتحقيق هذا الهدف ؟ "

​_ طلب تقييمات لأدائك : 

اسأل مديرك عن نقاط قوتك وفرص التحسين، وطبّق النصائح عمليًا .

لا تكتفِ بمهامك الحالية، بل ابحث عن طرق لتحسين العمليات والمشاركة في مشاريع خارج نطاق مسؤولياتك .

شارك في فرق عمل مشتركة أو قدّم أفكارًا جديدة تجذب انتباه القادة.

_ التفكير كرائد أعمال :

افهم كيف يؤثر عملك على الصورة الكبرى ، واسأل نفسك :  " كيف يمكنني تحسين الأداء المالي للشركة ؟ "  أو  " ما الاتجاهات التي قد تؤثر على مجال عملي ؟ " .

إذا لم تُمنح الترقية رغم بذل كل جهد ؛ فقد تحتاج إلى إعادة تقييم وضعك :

_ هل شركتك توفر فرصًا حقيقية للنمو ؟ :

بعض المؤسسات تحد من الترقيات، لذا قد يكون البحث عن فرص أخرى هو الحل .

_ هل أوضحت لمديرك طموحاتك ؟ :

لا تفترض أن عملك سيتحدث عنك وحده ، تأكد من أن أهدافك معروفة .

_ هل تثبت مهارات القيادة باستمرار ؟ :

القادة لا يلاحظون نجاحًا واحدًا فقط، بل يبحثون عن الاستمرارية في الأداء .

* في النهاية  : ​هل تتصرف كقائد قبل أن تصبح واحدًا ؟

الترقية ليست مجرد مكافأة على العمل الجاد ؛ بل هي اعتراف بقدرتك على التفكير كرئيس قبل أن تحمل اللقب رسميًا. لذا، اسأل نفسك :

هل تركز فقط على أداء دورك الحالي ؟ ، أم أنك بالفعل تتصرف وكأنك في المنصب الذي تطمح إليه ؟ .